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百度亿元买下91年的李叫兽,挽救这届公关不行?

浏览:/ 2017-06-04 04:07

 

  假如“太子”李明远两个月前没被百度拿下,他很可能会感慨,真是长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。因为从今天起,他已不再是厂里“最年轻的副总裁”,而是另有新人。

  成为百度“最年轻副总裁”时,李明远,80后,29岁;新人李靖,90后, 25岁。

  前者先以实习生身份做起,用10年爬到如此高位;后者则直接空降,创业不过两年,百度不仅送上副总裁的职位,还把其据称估值近亿的公司全资收购了。

  什么创业,让一个毫无管理经验的人,进驻百度这样的巨头任VP,答案是自媒体。

  李靖这个人名,没那么值钱,但“李叫兽”就不一样了。这个奇葩的名字,是一个营销类公众号,从2014年起,每周发布一篇原创内容,代表作《你为什么会写自嗨型文案,X型与Y型文案的区别》曾获得接近30万次的图文页阅读,粉丝数积累下来有50万。

  

 

  从数据上看,这个号并不算是头部大号,顶多勉强算得上知名,根本唬不住百度。让百度在意的,据“李叫兽”自称,是看重了其对于营销的方法体系以及思路。

  跟创业公司以造概念的方式提升自我估值一样,“李叫兽”也提出了“营销科学化”,不仅有理论,还要做产品。资本市场是要会讲故事的,更何况“李叫兽”还是专业干营销的,就更会包装了。

  说白了,百度就是看中了“李叫兽”的营销包装、看中了他对于文案的理解。

  市场营销是有方法的,4P再到4C,还有SWOT、定位理论等等,每一个大学市场营销专业讲师都口若悬河。

  李靖正是该专业出身,不论是在公众号“李叫兽”上,还是四处分享演讲,灌输着论“自嗨型”文案,“如何让文案说人话”等等。很长一段时间,他是360的营销顾问,为360、儿童手表、超级插座等一系列360的项目做咨询。

  百度招揽李靖团队,是把他放在广告创意业务上。

  发出内部邮件通告,并欢迎其加入的百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙,在百度一直都是搞销售,搞推广的,现在更可谓是百度主要营收来源的实际负责人。

  互联网资本投资布局很常见,但很少有像百度这么兴师动众地收购营销公司。这让业内人士很不解,认为这是“不务正业”。

  

 

  其实恰恰相反,百度从商业模式上来看,就是一家广告营销公司,还是全世界数一数二的广告公司,用搜索入口积累的流量,为广告主提供曝光、展示以及推荐等等服务。竞价排名、关键字,都是精准的营销服务之一。

  且,广告收入在百度的整体营收构成占比9成以上,成为百度其他业务的主要输血方。在与AT的竞争中, O2O烧钱、打车烧钱,外卖烧钱,百度都进行了重金投入,但效果都不怎么乐观。还有现在搞得无人驾驶,智能化等等,都是需要大量投入,且未来较长一段时间都见不到利润的活。

  争夺未来如此关键的当下,百度赖以生存的广告模式却遭遇了空前的舆论危机。 今年, “血友病吧被卖”、“魏则西事件”等,舆论争议的焦点,就是以竞价广告建立起来的百度营收体系,这一业务正是向海龙主要负责。

  甚至批评百度,一时间成为了政治正确。百度迫不得已砍掉了医疗广告业务,一个季度少了20个亿的收入。很明显,这对于正处于高投入的百度其他业务是极为不利的。但这块收入,百度也无法再拿,转而寻求开发其他营销产品、服务,也是顺理成章。

  李靖团队能否帮助百度实现这一点,估计也会面临诸多挑战。对于营销水平的认知,并没有一个客观的标准。况且,其目前虽然有个人品牌,其实是没有多少实战经验的,更多基于理论和文案,不说是纸上谈兵,至少没有在一家像样的互联网公司独立做出一款产品。

  在知乎上,有网友对他的评价也是两极,“对于学习传统营销与广告理论的人或没有学过营销的人,一定会被他的文章理论所震惊”,“对业内人士来说,这些是常识共识,只不过很多人没有系统整理”。

  在李靖之前,9月份,百度还挖来了前1号店CEO王路,也是出任百度公司副总裁,负责公司级的战略合作,大市场、公关和政府关系等业务,直接领导“这届百度公关”。

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