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公关视野看年会:未晚传播之“泰好”启示录

浏览:/ 2017-06-04 18:39

 

每逢春节前后,就到了中国企业的“年会季”,各种大戏轮番上演。但是到底一次成功的年会应该是怎样的?是各种无下限的恶搞,还是土豪大奖的猛砸,或者是员工各展所长的才艺秀?其实从公关视野来解读,一次年会同时也应该是一次内部公关活动,需要在制造气氛的同时,也将激情、凝聚力、认同感等诸多元素传递给员工。从这一角度来说,北京未晚传播作为传播行业中优秀企业,其2015年的泰国年会就办得可圈可点。

私人订制——让情感与关爱直指人心

因为行业性质的不同,中国企业的年会呈现出了众多风格。比如在国企,让领导满意无疑是一大关键;而在工作辛苦压力大的公关行业,关爱的第一重心肯定应该是战斗在一线的员工。在这次泰国年会之旅中,未晚传播让每位员工都感受到了贴心——在春节之前,为每位员工的父母送去年货礼包,更有一份总经理吴耕晨亲笔签名的家书,向每一位员工的家属,感谢他们的亲人对未晚传播做出的贡献,同时更以员工兄长的口吻告诉各位长辈、家人放心,您的孩子不是一个人在战斗,无论是工作中的问题,还是生活上的困难,未晚团队都会和他同舟共济。在正式启程前,未晚更是为每位员工定做了印有名字和公司LOGO的拉杆箱,尽显“私人订制”风采。

未晚传播董事总经理吴耕晨给同事的家书

在公关活动中,主体与对象的情感交流非常重要,通过情感元素的成功赋予,双方的距离将有效拉近并增近认同,未晚传播正是在年会中实践了这一理念。企业年会最难的是让每一个人都满意,大奖再多,中奖少的人也会失落;才艺表演再精彩,出风头的也只能是台上的少部分人,未晚“私人订制”的成功之处就在于让每一位员工都感受到了专属的重视与关爱,感受到了公司就是一个大家庭,而这份情感体验,是任何物质化的年终奖都难以取代的。

未晚员工亲手为同事们制作的旅行箱

天天向上——年会与企业现况的互动

未晚传播上次的年会在三亚,这次直接升级到了泰国。在这次升级背后,是未晚传播在2014年度的亮眼表现——接连拿下几大重量级客户项目,提前超额完成全年业绩指标;成为APEC女性领袖峰会的官方唯一公共关系合作伙伴;为王老吉打造的世界杯营销项目荣获第三届社交网络营销“金蜜蜂”奖金奖等众多大奖,并获得了王老吉特别颁发的“杰出贡献奖”。吴耕晨明确表示,跨国年会是对2014年业绩的庆功,同时更是对员工贡献的回馈,这里就传递给了员工两重信息:第一,公司的发展势头越来越好;第二,公司发展越好,就会给员工以更好的福利回馈。

未晚传播2015芭堤雅年会现场

由此可以引申出年会的一大原则,在经营势头好的时候可以适当“大操大办”,这除了“犒赏三军”的作用,更重要的是将企业的良好现状告知员工,让他们感受到企业越来越好,知道自己做出的贡献,从而进一步增加信心与战斗力,为新一年带来更好的状态。

奔跑吧兄弟——年会风格的辩证法

对于外界围观群众来说,最有吸引力的自然是那些晚会型的年会,各种才艺表演层出不清,但这样的年会往往让员工觉得比工作还累,因为还要费时费力去准备节目。而未晚在年会中这些一概不搞,因为公司高层表示,公关人平时就够辛苦了,年会需要的是放松,一个字:玩。于是乎,除了一次总结大会外,未晚的”泰好了“之旅就是以玩为主,。芭提雅的海岸、大皇宫的阳光,湄南河豪华邮轮上的晚宴,泼水节的狂欢……让每一个人都彻底放松了心情。尤其在泼水节活动中,从总经理到总监、项目经理,无不被同事们泼成落汤鸡,开心之余,也让大家之间实现了零距离。

未晚传播员工在湄南河昭帕耶公主号游轮上开心用餐

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