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品牌数字布局需要什么样的操盘者

浏览:/ 2017-07-16 09:02

 

  近两年,我们一方面惊喜于小而美的品牌借助互联网飞速发展,一方面又为品牌中的巨无霸转型缓慢忧心忡忡。仔细研究一下后者近些年的动作,是实实在在地进行着数字化转型,但仍然饱受微词,原因究竟在哪里呢?

  某国际品牌提出的新4C营销观:catch捕捉、connect连接、close接近、continue持续,代表着品牌对于新市场的重新认知,从战略层面来看,对所有品牌都是通用的,但从实操层面来看,要达到这种理想状态,目前很多环节处于欠缺状态。

  举个例子,catch捕捉,这是大数据能够提供的最基础的内容,但什么程度上的捕捉才能够达到与消费者连接、接近的需求?同时,哪些被捕捉到的数据,才是真的可以描绘消费者行为轨迹的真实数据?至少在平台使用碎片化的今天,这两个简单的问题,就足以困扰品牌,使之裹足不前。

  再谈谈continue持续。这是完成品牌与消费者之间连接闭环的关键,这里要思考的不是同一平台数据的反复输出与反馈,而是不同平台之间数据交叉后产生的效力,但现阶段没有一个品牌拥有这样的后台平台,能够实现完整的端口对接,那么闭环就是一个假命题。

  互联网发展到今天,能够看到的未来,至少是互联网应用的全面生活化,今天我们说到的全网、跨境、移动、社群,其实是这种生活方式构造下的不同连接状态,对于品牌而言,却是必须要融入其中,让自己能够随时随地伴随这种状态下的新兴消费者,才能在市场上继续生存和发展。因此,无论在表面上看,互联网如何让人们的时间碎片化,品牌需要在营销层面,通过某种方式,将这些碎片凝聚起来,形成一张网,覆盖受众所有的时空点。

  这是一个巨大的工程,但并非不可完成,蓝标电商目前已经在战略层面搭建起了帮助品牌完成4C营销的完整服务链。前两天有文章称蓝标还得继续收购,此言不假,因为品牌在互联网化过程中所需要的服务,正因为消费者生活方式的转笔而裂变,好在蓝标电商已经搭好了骨架,丰满只需时日。

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