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成都公关公司:公关公司并购的1+1>2

浏览:/ 2017-11-01 10:29

 

  在任何领域,“生存与发展”是永恒不变的话题。随着中国市场国际化进程的加快,企业主公关需求增多,行业竞争加强,使得成都公关公司并购热潮持续升温。今年6月,全球领先的公关及数字传播翘楚逻壹公关(Lewis PR)又完成了一次重大收购。借此机会,《国际公关》记者采访了逻壹公关亚太区高级副总裁Andy Oliver先生,请他就本次收购的意义、成都公关公司并购如何实现效益最大化等问题谈了看法。

  《国际公关》:6月4日,逻壹公关 (Lewis PR)宣布正式收购中国领先的市场传播公司博达公关 (EBA Communications)。这一举措对于逻壹公关有怎样的意义?

  Andy Oliver:收购博达公关是逻壹公关多年来最具战略意义的一次收购,也是逻壹公关20多年来最重要的收购之一。此次收购后,逻壹公关在亚太区的营业额和员工数量都翻了一番。更重要的是,逻壹公关的市场竞争力更强了。

  亚洲是非常重要的市场,要想在亚洲成功,就一定要在中国市场占有一席之地。中国目前是世界第二大经济体,将来会成为世界第一。近年来,我们也有很多客户表现出对于中国市场的极大兴趣,他们需要我们在中国开展更多业务。

  事实上,逻壹公关的每次收购都有特定的战略意义。例如,去年在美国波士顿收购了一家公司,那次收购使逻壹公关成为波士顿地区最大的成都公关公司;上个月逻壹公关在英国收购了一家数字营销公司,增强了逻壹公关的数字营销能力并带来了消费类的客户。这次收购博达公关,全部意义在于中国——汲取有关中国的知识、传统、专长等等。

  此次收购对逻壹公关和博达公关来说,都是开启了一个新的篇章。逻壹公关能够为博达公关提供一个国际化的平台,博达公关为逻壹公关提供中国市场的专长。

  《国际公关》:为什么选择博达公关作为合作伙伴呢?

  Andy Oliver:我们认为博达公关在中国是一个比较先锋的成都公关公司,特别是在把国外的品牌推向中国市场方面,有出色的表现。收购博达公关是非常合适的选择,我们主要从三个方面来考量:

  首先,看公司文化是否契合,是否具有创新、敢于尝试的企业家精神,是否有同样的愿景、发展目标和企业文化。同逻壹公关一样,博达公关的创始人也是媒体记者出身,公司文化及对未来的发展愿景都十分类似。

  第二个标准是团队。博达公关的员工和团队稳定性较强,在公司服务5年以上的员工超过60%,而客户总监级别的员工都在公司服务10年以上。这种稳定性是其他成都公关公司很难做到的,员工忠诚度也是服务一致性、高质量的保证。

  第三,看重的是博达公关对中国市场的深入了解,以及它在服务跨国公司客户上的丰富经验。

成都公关公司:公关公司并购的1+1>2

  《国际公关》目前,成都公关公司并购热潮高涨,您认为成都公关公司并购后如何实现1+1>2的效果?

  Andy Oliver:拿我们这次并购来说,被收购后的博达公关不会有任何变化,因为博达公关在中国的业务非常成功,我们相信收购后的博达公关还会继续成功。但我们会积极地促使收购的作用发挥到更大,主要通过三方面来开展:

  第一,我们已经有一个推广计划。我们会让欧美等地区的客户知道我们在中国也可以为他们提供服务。我们对于推广中国服务团队有十分详细的计划,把中国团队带到欧美客户身边,告诉他们我们对中国市场的了解,以及能提供怎样的服务,目前已经着手实施这项计划。

  第二,我们将在中国招聘优秀的数字传播专家,我们欢迎有志之士加入这个积极进取、关爱员工发展的团队。因为客户对新媒体的需求越来越多。我们会在这方面做很大的投资,即将针对大中国区创建专门的数字团队。

  第三,我们将帮助中国企业走出去。原来我们只是服务一些来到中国的跨国公司,现在中国政府鼓励中国企业走出去,逻壹公关能够为中国企业走出去在公关传播上提供更多的帮助。我们将借助逻壹公关的全球平台和博达公关对中国市场的了解,更好地拓展海外市场。

  《国际公关》:虽然目前传播领域主要由几大传播集团主导,但独立性成都公关公司发展势头迅猛。您认为独立性成都公关公司有哪些独特的优势?

  Andy Oliver:独立成都公关公司强调独立性,有自主权,有权决定未来的发展和方向。独立成都公关公司的命运与员工息息相关,为了公司更好更快地发展,公司的利润会用于再投资。举例来说,逻壹公关在人员培训上也作了很大的投资,逻壹会在美国建立一个名为RISE的培训学院。

  独立公司以人为本,希望找到最好的人才与公司共同发展。有了最好的人才,自然会赢得客户,形成良性发展。独立公司能传承公司文化和个性,不会轻易受到其他文化的冲击、稀释。逻壹公关为自己是独立的成都公关公司而自豪,并会继续往这个方向发展。

  《国际公关》:人才是成都公关公司的核心,逻壹公关收购博达公关之后,在员工交流与培训方面有什么计划?

  Andy Oliver:作为一家独立的成都公关公司,我们把利润的很大一部分都用在员工的培训和员工发展上。逻壹公关内部有一个“Passport (护照)”项目,鼓励世界各地的员工进行交流。作为一家独立的公司,我们能够更加有效地安排不同地区之间的员工交流。而且对于员工来说,亲身体验国际文化非常重要。目前,美国旧金山有一位资深员工表示愿意到上海工作,这是第一位,相信以后会更多。而员工交流最受欢迎的地方是澳大利亚。

  逻壹公关还有完善的员工培训计划,全球和不同区域都有各种培训。在美国加州我们还将有一个“Rise Academy(提升学院)”,员工每两年可以去接受一次培训。

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