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网络公关之新闻公关策划——融势

浏览:/ 2017-06-04 02:53

  在新闻策划中,常常遇到的困惑,一是企业资源有限,要做惊天动地、万众瞩目的事业,比较难;二是并非每一家企业都有大量的广告费用,也不是每家企业的名字人们都耳熟能详;三是好不容易开展的活动,因为缺少新闻价值,缺乏“由头”而使新闻记者望而却步。解决这些困惑的最好办法就是借助外力。


在新闻策划中,借助外力的办法大致有两种:融势与借势。借势我们下面会谈到,新闻策划的融势是指当单个企业资源(财力或者新闻价值)不足以策划某项大的活动时,将自身融入社会大潮中,以此增强新闻策划活动规模的一种作法。


我们举一些例子来说明融势的一些方法。


“参加俱乐部”法


当一家企业势单力薄时,几家一撮合起来,力量就强了,其规模显著性加强了,本来平静的空气,一下子紧张起来,引起注意力的程度也大大增强。这样的方法,我们姑且称之为“参加俱乐部法”。


如果专为一家彩电企业做新闻,在没有新闻“由头”的情况下,多少有广告之嫌,而且观众的兴趣也少了很多。中央电视台独出心裁,做出《南国三杰》的电视新闻片。


原来,康佳、TCL、创维3家企业的老板都是从华南理工学院毕业的校友。昔日的校友,今成南方3大彩电业的巨头。电视片介绍了他们在学校读书的情况,他们企业的情况,让他们谈经营的理念,他们之间的竞争与合作,同时还让他们谈对校友、对校友企业的看法,等等。电视片播出后,观众反响踊跃,觉得很有意思,“3校友成为彩电行业3大巨头”一时传为巷谈,对这3家企业的亲近感也增强了很多。


“参加俱乐部法”,在彩电行业中运用得最多,比如,组织一个“反价格联盟”、“峰会”、“圆桌会议”,使新闻的规模大了很多。


还有一个办法也是参加俱乐部,但不同的是,一个无名气的企业加入到“俱乐部”,使得这个企业知名度在短时期内大大提升,这种方法有人称之为“名人俱乐部”。在很多的联盟中,由行业的“排头兵”发起,为了壮其声势,其实是愿意有些小的企业代表参加的,有很多这样的例子,一个无名的企业或是一个新的企业因为加入了某个联盟而知名,当然也有些小企业跳出来反对这一联盟而名声大噪。


在运用“参加俱乐部法”时,要注意的是寻找“俱乐部”的共性,物以类聚,“俱乐部”的组成或是目标的统一,或是行为的统一,或者行业的统一,等等,不能牵强附会。另外,要充分估计加入该“俱乐部”的后果、利弊得失,再做决策。

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